創新創業教育論文
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在《智能主義》這本書提及了很多關于未來智能商業的發展機會，推薦給大家。但我今天想要摘取里面關于「創業」的部分內容跟大家分享：
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1. 凡是試圖教育用戶的人，最終都會失敗。
教育用戶不是不可以，但需要一個漫長的過程，需要有足夠的廣告投入，需要有足夠強大的市場營銷能力。但是這些條件，初創企業顯然并不具備。所以，如果我們想要做一個爆款單品，一定不要挑戰用戶的常識。
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2. 做產品最大的問題是「偽需求」做產首先要找到用戶的剛需和痛點，其次才是用戶體驗呢。
用戶至上，獲取用戶很重要，獲取用戶需要滿足兩個要求：體驗一定要可被感知；體驗一定要超出預期，這一點特別重要。
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3. 「用戶」需滿足三個特征：
? 用戶不見得向你掏錢；
? 用戶要經常性低用你的服務或產品；
? 用戶要和企業之間有連接、有交互。
這是「用戶」的特征，其實也是用戶區別于客戶的地方，所以我們常說——做客戶容易，做用戶難。
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4. 創業是一種態度
若你加入的公司兩年之后好倒閉了，恭喜你，你一分錢沒花，就參與了一個企業從生到死的全過程，以后你就可以避免自己重滔覆轍。這恐怕比你拿高工資、進名企更有價值。
大學生不要直接去創業，而是應該通過一段“打工”經歷，你會更加明確自己具備哪些特質和潛力，可能會發現自己根本不適合做CEO，而更有可能成為一個CTO（首席技術官），或者是一個很優秀的銷售總監。這時，你不僅找到了自己的位置，而且會更明確自己應該找什么樣的人與你優勢互補，合伙創業。
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5. 如果你真的要去創業，我希望你的創業目的，出發點一定是要做一個有有價值的產品，而不是為了短期內解決自己的生存問題。如果你真有這樣一個夢想，那么就不會太拘泥于創業的形式。
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6. 從現在開始，嘗試接觸創業、學習創業，將來可以參與創業、輔助別人創業。在這個過程中不要畏懼失敗，要相信現在的很多失敗對你的人生來說除了會積累經驗之外，并不代表什么。即便看似一無所有，也沒關系，至少你們還年輕，擁有大把多的時間和機會。
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7. 拒絕平庸，與眾不同。成為創業者，要耐得住寂寞。你必須具備一種韌勁，即便經歷過三番五次的跌倒打擊、經歷過漫漫長夜的抱頭痛哭、經歷過內心的孤寂與寒冷，也依舊能夠不忘初心、咬牙前行，這樣，經過5年、8年、10年的探索和努力，你才可能成為中國新一代的企業家、創新領袖和商業領袖。